Você Líder
(Liderar – Comunicar – Engajar)
Explore diferentes estilos de liderança e identifique suas próprias características que contribuem ou prejudicam sua capacidade de liderar. Aprenda técnicas de comunicação assertiva, a importância da confiança no ambiente de trabalho e práticas de feedback construtivo. 1. Estilos de Liderança que Fazem a Diferença: Explore os diferentes estilos de liderança e descubra quais são mais eficazes em diversas situações. 2. Características Pessoais na Liderança: Identifique suas próprias características e estilos que contribuem ou prejudicam sua capacidade de liderar. 3. Autoavaliação do Estilo de Liderança: Realize uma autoavaliação para entender melhor seu estilo de liderança. 4. Comunicação Passiva, Agressiva e Assertiva: Aprenda a distinguir entre diferentes estilos de comunicação e suas implicações. 5. Prática de Feedback Construtivo: Desenvolva habilidades para oferecer feedback que promove crescimento e melhora do desempenho. 6. Confiança no Ambiente de Trabalho: Compreenda a importância da confiança e como construí-la entre sua equipe. 7. Dinâmicas de Grupo para Colaboração: Participe de atividades práticas que promovem a colaboração e o trabalho em equipe.
Foco no desenvolvimento de habilidades essenciais de liderança, como tomada de decisão, resolução de conflitos e motivação. Aprenda ferramentas e técnicas práticas, participe de discussões sobre desafios enfrentados e soluções aplicadas, e aprimore suas habilidades de comunicação em diversos contextos. Desenvolva estratégias para motivar a equipe e a importância do reconhecimento serão discutidas, com exercícios práticos e feedback em grupo. •Habilidades essenciais de um líder (tomada de decisão, resolução de conflitos, motivação) 1. Ferramentas e técnicas para desenvolver essas habilidades 2. Discussão em grupo sobre desafios enfrentados e soluções aplicadas 3. Comunicação em reuniões, apresentações e conversas individuais 4. Técnicas para engajar diferentes tipos de audiência 5. Prática de apresentações e feedback em grupo 6. Estratégias para motivar a equipe 7. Importância do reconhecimento e como implementá-lo 8. Discussão de casos reais e troca de experiências
Você Liderando Melhor
(Habilidades e Práticas)
Aplicação &
Sustentabilidade
(Liderar – Comunicar – Engajar)
Entenda o conceito de liderança transformacional, explorando exemplos inspiradores e aprendendo a inspirar e motivar suas equipes para alcançar objetivos maiores. Desenvolvidas ações transformacionais para o dia a dia, com foco na comunicação eficaz durante processos de mudança e na criação de uma cultura de engajamento contínuo. A sessão também abordará a medição e avaliação do engajamento da equipe, culminando no desenvolvimento de um plano de ação prático. 1. Definição e características da liderança transformacional 2. Exemplos de líderes transformacionais 3. Como inspirar e motivar a equipe para alcançar objetivos maiores 4. Planejamento de ações transformacionais para aplicar no dia a dia 6. Importância da comunicação durante processos de mudança 7. Técnicas para comunicar mudanças de forma eficaz 8. Planejamento de comunicação para um projeto de mudança específico 9. Elementos de uma cultura de engajamento 10. Práticas para fomentar o engajamento contínuo 11. Medição e avaliação do engajamento da equipe 12. Desenvolvimento de um plano de ação para implementar na equipe
Conheça os Mentores
Carlos Esau
Mentor executivo e empreendedor por convicção. Desenvolve programas de treinamento para o desenvolvimento de líderes há mais de 22 anos, no Brasil e EUA. Por mais de 18 anos forjou sua jornada profissional no mundo corporativo em cargos de alta gestão. Hoje, além de atuar como mentor e conselheiro empresarial, compartilha sua expertise em palestras e treinamentos e mentorias, ajudando profissionais no seu desenvolvimento pessoal e crescimento na carreira.
É formado em Administração pela FPU - Fresno Pacific University / EUA. É mestre em Desenvolvimento Regional e especialista em liderança de equipes pelo Haggai Institute / Singapura. Possui certificação exclusiva no RS em coaching e mentoring de líderes pelo John Maxwell Team - EUA. Atua como docente na academia de negócios e estudos ProsperiON. Já orientou centenas de pessoas através de seus programas de mentoria para uma liderança de alta performance, e o programa de Empreendedores com Propósito voltado para CEO´s e Empresários cristãos.
Seu lema é: faça sua vida valer a pena, ajudando outros!
Francine Rabuske
Jornalista de formação e comunicadora por paixão. Desenvolve ações voltadas à comunicação social há mais de 20 anos. E por mais de 10, foi âncora de um programa televisivo. Hoje, compartilha sua expertise em palestras e orienta estudantes e profissionais no desenvolvimento de uma comunicação assertiva. Fran Rabuske entende que esta, a comunicação, é a principal habilidade a ser trabalhada nas relações humanas, a fim de que tenhamos trocas felizes e prósperas.
É formada em Jornalismo pela Unisc, tem MBA em Gestão de Pessoas e é especialista em comunicação e oratória. Atua como docente na área, na escola do Senac, e também na academia de negócios e estudos ProsperiON.
Já orientou dezenas de pessoas no desenvolvimento de uma comunicação e oratória eficientes.
É apaixonada por comunicar, por entender pessoas, por impactar vidas.
